第一章?總?則

　　第一條?根據(jù)《省商務廳 省財政廳 省鄉(xiāng)村振興局關于開展2022年縣域商業(yè)建設行動工作的通知》（遼商批發(fā)函〔2020〕171號）的要求，結合鐵嶺縣實際，制定本辦法。

　　第二條?本辦法適用于鐵嶺縣行政區(qū)域內涉及縣域商業(yè)體系建設項目管理和實施的所有單位和企業(yè)。縣商務、財政、鄉(xiāng)村振興等行政管理部門，按照各自職責，依法做好項目建設和管理工作。

　　第三條?本辦法與項目實施方案、項目資金管理辦法和中央財政資金扶持項目的基本信息等在政府網站予以公開，同時設立征求意見窗口和舉報電話，接受社會監(jiān)督。

　　第四條?鐵嶺縣商務局負責縣域商業(yè)體系建設項目管理的組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調和項目管理日常工作。

第二章?項目管理內容

　　第五條?為確保項目開展的進度和效果，依據(jù)項目管理的重點將項目管理分為進度管理、運行管理、績效管理三個方面。

　　（一）進度管理。進度管理是指在項目實施過程中，對各階段的進展程度和項目最終完成的期限所進行的管理。項目主管單位應嚴格對照承辦企業(yè)提供的項目進度計劃表，檢查項目實際進度是否按計劃要求進行，如出現(xiàn)偏差，要及時找出原因，責令承辦企業(yè)采取必要的補救措施或調整、修改原計劃，確保如期完成項目建設。

　　（二）運行管理。運行管理是指為規(guī)范項目承辦企業(yè)的生產經營活動而采取的管理。項目主管單位應定期走訪承辦企業(yè)，對企業(yè)的組織機制、人員管理、安全生產責任制度的落實情況進行檢查，如存在問題，應責令承辦企業(yè)及時整改。

　　（三）績效管理。績效管理是指為確保項目建設達到預期效果而采取的管理。項目主管單位應嚴格對照《縣域商業(yè)建設指南》，測評承辦企業(yè)的項目效果，對已達到建設要求的承辦項目盡快安排項目驗收、補發(fā)補助資金；對尚未完全達到建設要求的承辦項目要求其加強工作力度，延期驗收。

第三章?項目管理原則

　　第六條?項目管理堅持節(jié)約、務實、高效的原則。

　　（一）節(jié)約原則。項目建設應秉承厲行節(jié)約、反對浪費原則，對可利用現(xiàn)有資源改造提升的項目原則上應優(yōu)先利用原有資源改造。

　　（二）務實原則。項目建設應堅持務實原則，注重提升項目建設的實際效果，反對形式主義。

　　（三）高效原則。項目建設應堅持高效原則，注重溝通、及時反饋，在項目節(jié)點時間內完成項目建設。

　　鐵嶺縣商務局

　　2023年6月12日