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“十四五”時期(2021-2025年)是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的開端時期,也是實現(xiàn)第二個百年夢想的關(guān)鍵時期。為了全面貫徹落實黨的教育方針政策、深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市、縣教育大會精神,進一步落實立德樹人根本任務(wù)、深化教育改革、提升教育質(zhì)量,現(xiàn)制定鐵嶺縣教育事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃。
一、發(fā)展基礎(chǔ)與面臨形勢
?。ㄒ唬┌l(fā)展基礎(chǔ)
1.基本情況。全縣現(xiàn)有各級各類學(xué)校30所。其中:教師學(xué)校、縣高中、縣職專、縣二高(民辦)各1所;普通初中3所(蓮花一中、蓮花二中、新臺子中學(xué));九年一貫制學(xué)校3所(腰堡九年一貫制、雞冠山九年一貫制、白旗寨九年一貫制);中心小學(xué)16所;村小學(xué)4所。另有教學(xué)點8個。共有學(xué)生18221人,其中義務(wù)教育階段13685人、高中生3845人、縣職專學(xué)生691人。共有教師2696人,其中義務(wù)教育階段教師2124人、縣高中教師258人、縣職專教師218人、縣二高教師96人。現(xiàn)有幼兒園83所,在園幼兒5743人,幼師578人。
2.主要成就。十三五時期,一是持續(xù)加大教育基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。累計投入各類項目資金2.36億元,全縣各學(xué)校硬件設(shè)施徹底改善,辦學(xué)條件全面優(yōu)化。我縣2017年提前一年完成了全縣37所薄弱學(xué)校改造項目,并代表遼寧省迎接了教育部專項督導(dǎo)檢查。教育民生項目大力實施,學(xué)校教學(xué)設(shè)備進入互聯(lián)網(wǎng)+教育時代,沖水衛(wèi)生廁所覆蓋到村級小學(xué),在全市率先提前一年完成23所農(nóng)村學(xué)校旱廁改造任務(wù)。二是進一步優(yōu)化教師隊伍建設(shè)。全縣共招聘中小學(xué)教師301名,完成校長交流42名、教師交流210名。通過職稱評聘、差別化補貼等系列措施,提高鄉(xiāng)村教師待遇;通過開展師德師風(fēng)培訓(xùn)、組織教師跟崗學(xué)習(xí)、教師基本功競賽等形式提升教師業(yè)務(wù)水平。三是大力推動學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)發(fā)展。深化“集團化管理、連鎖式經(jīng)營”模式,創(chuàng)辦百樹幼教集團,全縣共有各級各類幼兒園83所,普惠率達83.3%,入園率達97%,連鎖率達100%。四是深入推進義務(wù)教育基本均衡發(fā)展。2017年9月,以全省最高分通過了全國義務(wù)教育基本均衡縣評估認(rèn)定;與市教育學(xué)院簽訂《鄉(xiāng)村教育試驗區(qū)三年框架協(xié)議》,深入推進課程改革全面實施;2018年,我縣兩次作為縣區(qū)代表在省教育廳舉辦的課程改革、教育改革推進會上做典型經(jīng)驗介紹。五是積極穩(wěn)妥推進高考改革。2015年縣高中被評定為省特色普通高中實驗學(xué)校,2018年被評為遼寧省示范性普通高中,2020年被評為省特色普通高中。2019年高考600分以上19人,2020年高考600分以上22人,高考成績實現(xiàn)歷史性突破。
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“十三五”期間,我縣教育呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,但也存在一些問題:一是全縣教學(xué)質(zhì)量不夠高,校際之間發(fā)展不夠均衡;二是教育教學(xué)理念相對陳舊,應(yīng)對新時代教學(xué)發(fā)展的創(chuàng)新能力有所欠缺,缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)管理模式;三是教師隊伍建設(shè)需要加強,結(jié)構(gòu)性缺編,老齡化嚴(yán)重,教師研訓(xùn)水平不到位,缺乏精準(zhǔn)度,整體素質(zhì)有待提高。
?。ㄈ笆奈濉睍r期面臨機遇與挑戰(zhàn)
科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)是“十四五”時期鐵嶺縣教育發(fā)展的重要課題。面對人才需求結(jié)構(gòu)變化帶來的挑戰(zhàn),必須堅持與時俱進、“五育并舉”,主動研究適應(yīng)未來社會需要的人才培養(yǎng)模式,著力補齊學(xué)生藝術(shù)體育、實踐創(chuàng)新等方面的發(fā)展短板,系統(tǒng)推進育人方式改革,培養(yǎng)中國特色社會主義的合格建設(shè)者和可靠接班人。面對社會發(fā)展水平提升帶來的挑戰(zhàn),必須堅持促進學(xué)校多元優(yōu)質(zhì)發(fā)展,提升職業(yè)教育服務(wù)能力,實現(xiàn)教育與社會發(fā)展同步、與產(chǎn)業(yè)培育同行、與居民需求同向。面對周邊地區(qū)教育發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動、特色發(fā)展,提升學(xué)校綜合競爭力,為加快推進鐵嶺縣教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強縣貢獻智慧和力量。
二、總體思路
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全縣教育工作總體要求是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹全國、省、市、縣教育大會精神,以立德樹人為根本任務(wù),深化教育改革,推進教育公平,堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。加快教育改革創(chuàng)新,推進教育現(xiàn)代化,促進教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。
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1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則。辦好中國特色社會主義教育事業(yè)關(guān)鍵在黨,必須牢牢掌握黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),堅持正確的政治方向,掌握教育領(lǐng)域意識形態(tài)工作的主導(dǎo)權(quán),著力加強教育系統(tǒng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,強化基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為教育改革發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。
2.堅持立德樹人原則。把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要遵循教書育人規(guī)律、遵循學(xué)生成長規(guī)律,以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo),創(chuàng)新育人模式,培育和踐行社會主義核心價值觀,不斷提高學(xué)生思想水平、政治覺悟、道德品質(zhì)、文化素養(yǎng),讓學(xué)生成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人才。
?。ㄈ┌l(fā)展目標(biāo)
1.全縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。推進城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展,全力振興鄉(xiāng)村教育,完善控輟保學(xué)、師資配置、經(jīng)費保障、督導(dǎo)評估等機制,使鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件逐步達到城區(qū)學(xué)校建設(shè)平均水平。加快推進學(xué)前教育普及普惠發(fā)展,強化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),深化課程和課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.“五育”并舉,培養(yǎng)時代新人。進一步深化教育教學(xué)改革,全面提高教育質(zhì)量,構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,尤其要強化德育、體育、美育和勞動教育的育人功能,特別是把勞動教育的短板補起來。
三、主要任務(wù)
(一)完善學(xué)前服務(wù)體系,實現(xiàn)幼有所育
合理制定公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園生均財政撥款標(biāo)準(zhǔn),健全普惠性學(xué)前教育投入保障機制。完善“兩免一補”連鎖幼兒園優(yōu)惠政策,提高連鎖幼兒園生均經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度,健全教科研培訓(xùn)體系,實行幼兒園園長、教師定期培訓(xùn)和全員輪訓(xùn)制度,提升幼兒教師素質(zhì)。完善監(jiān)管體系推進科學(xué)保教,開展幼兒園“小學(xué)化”專項治理,堅決克服和糾正“小學(xué)化”傾向,注重保教結(jié)合,促進幼兒健康快樂生長。
以農(nóng)村為重點提升學(xué)前教育普及水平,建立更為完善的學(xué)前教育管理體制、辦園體制和投入體制,大力發(fā)展公辦園,加快發(fā)展普惠性民辦幼兒園。采取靈活的“滴灌”策略,對有投入需要的鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村包括民辦普惠性幼兒園進行投入,在?;拘枰捅9缴舷鹿Ψ?。
拓寬途徑擴大普惠性資源供給。規(guī)范城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)和使用。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村級公辦園,積極扶持普惠性民辦幼兒園,重點擴大公益、普惠、優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育資源,推動縣鄉(xiāng)村三級學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展。2025年,全縣3--6歲學(xué)前適齡兒童入園率達97%、公辦幼兒園在園幼兒占比達50%以上、普惠率達90%、爭創(chuàng)五星級幼兒園15所,進一步完善學(xué)前教育公共服務(wù)體系,提高學(xué)前教育普及普惠水平,力爭實現(xiàn)國家級創(chuàng)優(yōu)“學(xué)前雙普"目標(biāo)。
(二)多措并舉推進城鄉(xiāng)教育一體化,實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展
鞏固好縣域義務(wù)教育基本均衡成果,制定并實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣創(chuàng)建規(guī)劃,計劃2023年通過國家義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡縣評估驗收。全力振興鄉(xiāng)村教育,完善控輟保學(xué)、師資配置、經(jīng)費保障、督導(dǎo)評估等機制,使鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校辦學(xué)條件逐步達到城區(qū)學(xué)校建設(shè)平均水平。強化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),深化課程和課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
十四五時期,要以實現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化為抓手,著力提升義務(wù)教育均等化水平,建立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機制,推進城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展。在實現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡基礎(chǔ)上,進一步推進優(yōu)質(zhì)均衡。推進隨遷子女入學(xué)待遇同城化,有序擴大城鎮(zhèn)學(xué)位供給,完善流動人口子女異地就學(xué)升學(xué)考試機制。
(三)堅持“五育”并舉,落實好立德樹人根本任務(wù)
教育工作者的根本任務(wù)是培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要為學(xué)生扣好人生的第一??圩?,切實把“育人為本、德育為先”的教育理念貫穿學(xué)校教育教學(xué)始終。細(xì)化學(xué)校教研和課堂教學(xué)活動,扎實開展小學(xué)分組校際交流和中學(xué)校際結(jié)對活動,提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和競爭意識,努力實現(xiàn)教育質(zhì)量新提升。積極推進體育、美育、勞動教育教學(xué)改革,不斷發(fā)展創(chuàng)新體育與藝術(shù)工作,力爭全國特色足球?qū)W校達到15所,通過校園足球運動切實提高我縣青少年的足球興趣、保持我縣在全市足球運動的領(lǐng)先水平,不斷增強學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)良好的意志力;各校形成各具特色的校園藝術(shù)文化,提高學(xué)生藝術(shù)情操和鑒賞力;充實和拓展學(xué)校研學(xué)基地,發(fā)揮勞動教育的獨特功能,扭轉(zhuǎn)重知識、輕勞動的觀念,實現(xiàn)掌握勞動知識與技能、養(yǎng)成勞動習(xí)慣與品質(zhì)的目標(biāo)。
(四)加快教育現(xiàn)代化步伐,推進學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)+教育進程
“十四五”時期,要求各學(xué)校明確樹立以數(shù)據(jù)為核心的建設(shè)思路,構(gòu)建以師生為中心、以服務(wù)為核心的智慧校園建設(shè),升級信息化基礎(chǔ)設(shè)施,建立一體化業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺和“一站式”公共服務(wù)平臺,加快信息整合,組建業(yè)務(wù)、技術(shù)專家隊伍,定期開展數(shù)據(jù)研究及教學(xué)反饋改進,促進信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合常態(tài)化。充分發(fā)揮信息化建設(shè)在教育教學(xué)模式創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、科研組織模式、文化傳承創(chuàng)新、學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化等方面的引領(lǐng)驅(qū)動作用。
(五)聚焦提升質(zhì)量,發(fā)展高水平有特色的高中教育
以項目推進方式打造學(xué)校特色品牌,鼓勵高中在科技、人文、外語、藝術(shù)、體育、勞動教育等方面形成學(xué)科優(yōu)勢和特色,彰顯學(xué)校個性風(fēng)貌,促進學(xué)生全面而有個性的發(fā)展。落實好課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),支持學(xué)校開展教學(xué)實踐探索,完善教學(xué)組織管理,推動實施分層走班教學(xué),改革教學(xué)模式和管理模式,形成與選課走班相適應(yīng)的教學(xué)管理機制。建立以促進學(xué)生自主發(fā)展為導(dǎo)向的管理和評價體系,完善學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價制度,全面推進普通高中育人方式變革。
(六)完善技能培訓(xùn),大力推進職業(yè)教育、民辦教育和社區(qū)教育發(fā)展
發(fā)展與我縣經(jīng)濟社會相適應(yīng)、與產(chǎn)業(yè)園區(qū)相對接的現(xiàn)代職業(yè)教育,深化產(chǎn)教融合、校企合作,改進中等職業(yè)教育課程體系,建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地,廣泛開展就業(yè)技能培訓(xùn)和技能人才培訓(xùn)。大力提升創(chuàng)新型實訓(xùn)基地建設(shè)水平,著力培養(yǎng)德技并修、育訓(xùn)結(jié)合、書證結(jié)合的復(fù)合型技術(shù)技能人才。深化與原有合作企業(yè)在人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會服務(wù)等方面的融合,積極與鐵嶺縣高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、臺灣園進駐的企業(yè)對接,建立聯(lián)系,并達成合作意向。積極開展校企合作“2+1培養(yǎng)”模式,使學(xué)生通過“工學(xué)結(jié)合”模式順利完成學(xué)業(yè)和實習(xí)。支持企業(yè)開設(shè)訂單班、冠名班,引導(dǎo)企業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制試點,嘗試聯(lián)合企業(yè)建立實習(xí)工廠、研發(fā)中心、技術(shù)創(chuàng)新等經(jīng)濟實體,探索機械、互聯(lián)網(wǎng)、健康養(yǎng)老養(yǎng)生等“校企合作共同體”建設(shè),力爭與行業(yè)、企業(yè)開展產(chǎn)教融合試點。著力提升民辦教育治理水平,促進各類民辦教育健康規(guī)范發(fā)展。構(gòu)建起縣、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級組成的社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)社區(qū)教育學(xué)習(xí)平臺和支持服務(wù)體系全覆蓋,建成豐富的社區(qū)教育資源,滿足社區(qū)成員的各類學(xué)習(xí)需求;完善社區(qū)教育相關(guān)制度,形成具有特色的社區(qū)教育發(fā)展模式。
(七)加強學(xué)校干部管理,優(yōu)化教師隊伍建設(shè)
培養(yǎng)和使用年輕干部,提高學(xué)校管理水平。組建合理領(lǐng)導(dǎo)梯隊,強化干部考核,建立干部能上能下機制,用項目化管理方式考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,對考核成績連續(xù)靠后的領(lǐng)導(dǎo)干部,調(diào)離學(xué)校干部隊伍。加強學(xué)校崗位管理,完善激勵機制,激發(fā)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性。加強教師思想政治教育,把師德師風(fēng)作為評價教師素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教、以德育德。促進教師專業(yè)發(fā)展,強化教師發(fā)展平臺和教師研訓(xùn)隊伍建設(shè)。實施學(xué)校拔尖人才成長計劃,培養(yǎng)造就一批骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師。推行中小學(xué)校長職級制改革,促進校長隊伍專業(yè)化建設(shè)。探索實施全縣中小學(xué)“縣管校聘”管理制度改革,有效解決教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理問題。實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,落實鄉(xiāng)村教師差別化補助政策。深入推進縣域內(nèi)教師校長交流輪崗,做好鄉(xiāng)村教師職稱評聘工作。加強鄉(xiāng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),改善鄉(xiāng)村教師工作生活環(huán)境。
(八)強化法治管理,提升校園安全管理水平
聘任法治副校長,實行依法治校。落實法治副校長職責(zé),定期開展法治進校園、法治專題講座等活動。實現(xiàn)法治教育與學(xué)科滲透相結(jié)合,在發(fā)揮課堂教育主渠道作用的同時,與法院、檢察院等相關(guān)部門合作,帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂,切身感受法治教育。建立健全由各級相關(guān)部門及學(xué)校共同參與的聯(lián)動保障體系,依法維護校園周邊秩序。認(rèn)真開展安全知識進課堂和各類應(yīng)急逃生演練活動,提高師生的安全意識。加強警校共建,深化校園及周邊治安綜合治理工作,始終把校園安全放在首位,定期開展校舍、校車、消防、飲食等安全大檢查活動,及時排除安全隱患,確保校園安全。將新冠肺炎疫情防控工作常態(tài)化,增強教育系統(tǒng)對傳染病等重大疫情的應(yīng)對處置能力,營造更加和諧穩(wěn)定的教育環(huán)境,為教育發(fā)展保駕護航。
四、重點工程與項目
(一)實施縣城學(xué)前教育資源優(yōu)化工程
擬在十四五時期,對位于新區(qū)、具有輻射引領(lǐng)作用的凡河小學(xué)幼兒園實施場地硬覆蓋與上層軟覆蓋,按500名在園幼兒標(biāo)準(zhǔn)購置床、柜、玩具、飲水設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、電腦、網(wǎng)絡(luò)多媒體等配套設(shè)備設(shè)施。
(二)實施義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工程
擬在十四五時期,按照強弱項、補短板原則,重點對蓮花一中、蓮花二中、大甸子鎮(zhèn)中心小學(xué)操場及學(xué)校附屬設(shè)施實施改擴建,為雙井子鎮(zhèn)中心小學(xué)等16所義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)風(fēng)雨操場,對雞冠山九年一貫制學(xué)校等15所義務(wù)教育學(xué)校實施煤改電供暖改造工程。
(三)實施普通高中改善辦學(xué)條件工程
擬在十四五時期,對鐵嶺縣高級中學(xué)實施辦學(xué)條件改善工程,重點對使用10余年的實驗樓、教學(xué)樓、宿舍、食堂、體育館及體育器材庫等校舍及附屬設(shè)施實施維修改擴建,進一步優(yōu)化全縣唯一的普通高中辦學(xué)條件。
(四)實施職業(yè)教育產(chǎn)教融合辦學(xué)資源擴大工程
擬在鐵嶺縣中等職業(yè)技術(shù)專業(yè)學(xué)校實施實訓(xùn)基地擴建項目,改善辦學(xué)條件,進一步提高辦學(xué)競爭力,主要實施包括改擴建學(xué)前、電氣專業(yè)實訓(xùn)樓和運動訓(xùn)練專業(yè)場館改擴建工程。
五、規(guī)劃實施保障措施
(一)進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,全面提高基礎(chǔ)教育質(zhì)量
縣政府切實擔(dān)負(fù)起對我縣農(nóng)村教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事等方面進行統(tǒng)籌管理的責(zé)任,把農(nóng)村義務(wù)教育“以縣為主”的管理機制落到實處。當(dāng)年結(jié)余的公用經(jīng)費要帶項結(jié)轉(zhuǎn)下年使用,用于教育的各項轉(zhuǎn)移支付資金絕不挪作他用。保證農(nóng)村中小學(xué)的非稅收入全額用于教育事業(yè),不沉淀。進一步完善農(nóng)村中小學(xué)的經(jīng)費投入與保障機制和農(nóng)村教育經(jīng)費的使用監(jiān)管機制。
(二)抓好課程改革高考改革,促進教育健康發(fā)展
以科學(xué)、先進的教育理念促進教育質(zhì)量的提升,逐步提高高中普及程度和升學(xué)率。扎實推進中小學(xué)課程改革和高考改革工作,加強教師培訓(xùn),不斷更新觀念,開展研究性學(xué)習(xí),構(gòu)建以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的課程體系,進一步改革考試評價制度,整體提高教育教學(xué)水平。加大控輟保學(xué)工作力度,堅持“以法控輟、以責(zé)控輟、以教控輟、以扶控輟”,層層簽訂責(zé)任狀,加強責(zé)任管理。通過新途徑、新舉措、新方式、新方法推進控輟保學(xué)工作的鞏固與提高。
(三)加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理,進一步深化學(xué)校人事制度改革
要求校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭把精力放在干實事、謀實效上,始終站在教育發(fā)展前沿指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,引領(lǐng)和調(diào)動教職員工的工作積極性,始終關(guān)注學(xué)生成長和發(fā)展。進一步深化學(xué)校人事制度改革,充分發(fā)揮學(xué)校師資隊伍建設(shè)的主動性。嚴(yán)格執(zhí)行教師資格制度,把好教師入口關(guān),促進教師資源社會化。完善激勵措施,充分發(fā)揮優(yōu)秀典型的輻射、示范作用。加大中青年骨干校長的培訓(xùn)力度,造就一批“辦學(xué)思想各具特點,學(xué)校發(fā)展各具特色”的素質(zhì)高、善管理、作風(fēng)硬的中青年骨干校長。創(chuàng)新模式,加強考核,堅持政治思想、業(yè)務(wù)能力兩手抓,切實提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的政治、理論素養(yǎng)和教育管理能力。
(四)完善督導(dǎo)制度,發(fā)揮督導(dǎo)職能作用
強化督導(dǎo)地位,明確督導(dǎo)職責(zé),對督導(dǎo)隊伍定期開展培訓(xùn),提高其素質(zhì)和能力。加大對義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)管理水平的督導(dǎo)力度,全面開展對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各中小學(xué)的督導(dǎo)檢查評估,促進我縣教育穩(wěn)步提升,真正實現(xiàn)全縣教育的健康、均衡、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展。
回顧“十三五”,鐵嶺縣教育人開拓創(chuàng)新,銳意進取,取得了優(yōu)異成績,這是縣委縣政府高度重視、堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是教育系統(tǒng)全體同志不懈奮斗的結(jié)果。展望“十四五”,我們充滿了必勝信心,我們堅信,在鐵嶺縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣人民的大力支持下,在全縣教育工作者的不懈努力下,我們一定會抓住“十四五”這個契機,以落實立德樹人為根本任務(wù),以提升教育教學(xué)質(zhì)量為生命主線,始終把每一個孩子的全面發(fā)展放在心頭,不忘初心、牢記使命,為辦好人民滿意的鄉(xiāng)村教育而努力奮斗!
名詞解釋
1.普惠性幼兒園:指公辦幼兒園和獲得政府資助政策、以政府指導(dǎo)價收取保育費和住宿費的非盈利性民辦幼兒園。
2.義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展:在義務(wù)教育基本均衡的基礎(chǔ)上,資源配置、政府保障程度、教育質(zhì)量、社會認(rèn)可度四個方面內(nèi)容達到新的國定標(biāo)準(zhǔn),通過督導(dǎo)評估驗收,即為實現(xiàn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
3.分層走班:指分成不同層次階段教學(xué),是教師們根據(jù)每個學(xué)生自身的知識水平,能力水平,接受能力和潛力傾向把學(xué)生合理科學(xué)的分成不同層次各自水平相近的群體合理教學(xué),這樣在教師的合理分層安排中,和同水平同學(xué)互相學(xué)習(xí)中可以得到最良好的發(fā)展與提升。分層走班教學(xué)也可以稱為分組走班教學(xué)、他是將學(xué)生的自身水平分成不同水平的分層,教師在按照不同的分層進行適合合理的教學(xué)。
4.選課走班:選課的設(shè)置與實驗是新一輪高中課程改革的一個亮點,它的設(shè)置有助于拓展學(xué)生的知識與技能,發(fā)展學(xué)生的興趣和特長,培養(yǎng)學(xué)生的個性,促進教師的專業(yè)成長,促進學(xué)校特色的形成與辦學(xué)模式的多樣化。我國正在實驗的高中選修課具有模塊化、多樣化、層次化、彈性化、學(xué)分制等特點。選修課的實施要正確處理教材、教師與教學(xué)問題。選修課的評價包括課程方案、材料、教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的評價。當(dāng)前,要特別加強選修課管理制度的建設(shè)與創(chuàng)新。
5.智慧課堂:主要指以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方式和大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)打造的智能、高效的課堂。主要功能在于,基于動態(tài)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和“云、網(wǎng)、端”的運用,實現(xiàn)教學(xué)決策數(shù)據(jù)化、評價反饋即時化、交流互動立體化、資源推送智能化,創(chuàng)設(shè)有利于協(xié)作交流和意義建構(gòu)的學(xué)習(xí)環(huán)境,通過智慧的教與學(xué),促進全體學(xué)生實現(xiàn)符合個性化成長規(guī)律的智慧發(fā)展。
6.訂單式人才培養(yǎng):主要指企業(yè)根據(jù)自身的人才需求及規(guī)格向?qū)W校下達人才培養(yǎng)訂單,學(xué)校接單后,在企業(yè)的主導(dǎo)和協(xié)作下按訂單進行人才培養(yǎng),所培養(yǎng)的人才經(jīng)企業(yè)驗收合格后即被企業(yè)錄用。
7.工學(xué)結(jié)合:指通過整理融合職業(yè)教育教學(xué)環(huán)節(jié),落實職業(yè)能力整體培養(yǎng)目標(biāo),突出提升學(xué)生理論與實踐相結(jié)合的職業(yè)素養(yǎng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)的教學(xué)模式。
8.縣管校聘:指將公辦義務(wù)教育學(xué)校教師和校長納入縣級政府或有關(guān)部門統(tǒng)一管理,實現(xiàn)教師和校長從過去的“學(xué)校人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,從而促進師資合理流動、優(yōu)化隊伍配置的管理機制。
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